统筹县区*协全程参与市*协重点协商监督、调研视察活动；帮助县区*协找准性质定位，妥善处理好“参与县区中心工作”和“聚焦协商主责主业”的关系；带动县区*协完善制度机制、提升工作活力……平顶山市*协通过“领、帮、带”破解县区*协“两个薄弱”难题。近日，就如何破解县区*协基础工作薄弱、人员力量薄弱的问题，平顶山市*协主席*庚倜畅谈了平顶山经验和做法。
问：中央*协工作会议召开后，平顶山市*协在贯彻落实工作中有哪些好的经验？
*庚倜：在中共平顶山市委的领导下和省*协的指导下，我们在贯彻落实过程中做了一些具有平顶山特色的创新和尝试，集中体现在“六个探索”。
一是探索建立*协专委会（界别）功能型*支部，实现*的组织对*员委员的全覆盖、*的工作对*协委员的全覆盖。
二是探索创建“鹰城协商”品牌，在全省率先出台《*协民主协商工作程序》，指导县区*协突出协商主责主业，打造平顶山协商民主新名片。
三是探索建立委员履职信息化平台，推动委员“全员入委”，开展市*协全体会议前全市*协委员全员培训，改进委员服务管理。
四是探索建立市*协主席联系常委、常委联系委员、委员联系群众、*员委员联系*外委员“四联系”机制，开展市*协“大走访、大宣讲、大调研”活动，强化*协凝聚共识新职能。
五是探索建立住平省*协委员之家，认真落实*协工作召集人制度，组织住平省*协委员围绕高质量参加省*协全会举行专题座谈。
六是探索建立委员议事座谈新平台，在全省率先制定《市*协委员履职评价办法》，抓实日常履职和高质量履职，督促委员主动完成“履职作业”。
问：对于如何破解基层*协“两个薄弱”问题，你们有什么探索？
*庚倜：在破解基础工作薄弱难题方面，我们